Nunca perca o entusiasmo, seja persistente!
A perda de entusiasmo no local de trabalho, é um processo endógeno, ou seja, inerente a cada pessoa. É um processo que parte de dentro para fora e pode ser consequência de diversos fatores. O mais importante, é o fato de ser uma missão desalinhada dos seus propósitos, sem qualquer visão de futuro. Se a sua atividade, não tem sinergia com os objetivos que você determina para seu futuro, é natural que gradualmente o interesse se desvaneça, porque você não deslumbra evolução no que faz.
O que acontece muitas vezes, é que as empresas não entendem e confundem o que é a “Missão” e a “Visão” que elas mesmas determinam.As empresas têm que entender estes significados e somente a partir daí, devem também perceber o que os seus colaboradores querem. Porque os colaboradores, também têm objetivos, visão, princípios e valores pessoais, tal como as empresas.
A "Missão" é a razão de ser da Empresa. A "Visão de Futuro" é o querer ser no futuro o que não é hoje.
Nas novas tendências de estruturas horizontais, perde-se muito a qualidade dos RH na gestão de pessoas. Observo empresas com profissionais desqualificados e desalinhados nos seus cargos e funções. Por outro lado, existem grandes profissionais tecnicamente bem preparados e qualificados, desmotivados por falta de oportunidades de evolução.
Estes profissionais, criam diversas expectativas e deparam-se pela falta de “Reconhecimento e Valorização” da empresa. Este aspecto, realça a falta de (D.O) Desenvolvimento Organizacional dentro das empresas, com total inércia do departamento de RH, originando um desequilíbrio na balança organizacional, porque este departamento (RH) nas novas estruturas horizontais, vem perdendo autonomia!
Outro dos fatores, que leva à desmotivação dos colaboradores, é a falta de uma política de evolução, porque assistirmos a constantes recrutamentos externos para funções de chefia, quando dentro da empresa, existem profissionais qualificados e preparados para exercer esses cargos. A ironia, é que são esses profissionais - desmotivados - qualificados que, vão dar formação aos novos elementos!
É notório observar que as empresas de sucesso conseguem reter talentos. Porém, também vejo empresas a desperdiça-los. Deparamos-nos com diversas empresas de segmentos diferentes, tentando reter os seus talentos. Mas, a dificuldade é justamente conseguir unir o que espera o profissional obter da empresa e a empresa conseguir retribuir o que esse profissional pretende dela.
"É preciso coragem para ser diferente e muita competência para fazer a diferença."
Não adianta as empresas recrutarem profissionais muito bem qualificados para vagas de emprego que não exigem tanta competência ou, tentar manter e reter os seus talentos, sem recursos financeiros, beneficios e incentivos suficientes para conseguirem agradar e motivar esses colaboradores.
Num futuro próximo, a empresa terá um colaborador desmotivado, devido ter uma remuneração desenquadrada com o seu perfil académico/profissional, por falta de uma promoção ou reconhecimento de crescimento na organização.
Este é o sinal para a mudança, se tem plena confiança nas suas capacidades e não é adepto do comodismo, é hora de mudar de rumo. Se a sua empresa não tem "visão", é porque essa empresa não o merece!
Não desista dos seus sonhos e nunca perca o entusiasmo, seja persistente!
