Reconhecimento e Valorização!
Cada vez mais, o reconhecimento e a valorização pela competência e empenho do colaborador, são fundamentais no processo de motivação e permanência numa empresa.
Liderar uma equipa, requer atenção a diversas questões e requisitos que, levam o gestor/líder, a obter a excelência na função. Uma gestão de pessoas bem sucedida, impulsiona a equipa a obter melhor desempenho e resultados satisfatórios, no cumprimento dos objetivos traçados.
"Quando você contrata pessoas mais inteligentes do que você, prova que é mais inteligente do que elas" R.H. Grant
O reconhecimento e a valorização pela competência e empenho do colaborador integram, de forma fundamental, o processo de motivação e crescimento de um profissional. Sabe-se que, a motivação é uma força interna e pessoal, porém é lógico e evidente que tais práticas impulsionam e incentivam a ação desta força.
Um profissional motivado demonstra dedicação e empenho maiores e mais relevantes, seja na execução de tarefas, na gestão e até mesmo no convívio com os demais no ambiente de trabalho. Políticas que visam esse objetivo, devem ser adotadas e colocadas em práticas por gestores/lideres nas empresas.
Atualmente, encontramos grandes empresas que, tendem a "ignorar" os colaboradores, limitando seu crescimento profissional e a possibilidade de evolução de carreira. Salários por vezes baixos e incompatíveis com as qualificações, cargos desproporcionais com o mérito apresentado, inexistência de um plano de promoção de funções, afetam o estímulo do colaborador no dia a dia no seu emprego.
"O reconhecimento é o fator decisivo para a permanência de um profissional numa empresa"
A experiência obtida pelos colaboradores ao longo do tempo em que trabalham numa empresa, deveria ser um factor importante para uma possível promoção. A experiência deve ser considerada, porém a qualificação também garante e gera valores importantes para o crescimento profissional.
De maneira geral, todos os fatores, deveriam ser contabilizados e valorizados na analise de requalificação de funções e salários, de forma a obter resultados satisfatórios para ambas as partes.
Com todo este reconhecimento e valorização, o colaborador terá condições de desenvolver suas competências, se comprometer com o desenvolvimento da empresa e ter a motivação de trabalhar para seu próprio crescimento profissional.
Reconhecer e valorizar aqueles que, se empenham no funcionamento de uma empresa, mais do que justo, é um ato de competência e contribuição para o desenvolvimento de profissionais talentosos.
